SISTEMAS
ISO. Del diagnóstico a la certificación, con consultor in-plant.
No vendemos documentos. Implementamos sistemas de gestión reales con un consultor dedicado dentro de su operación — hasta que la casa certificadora les otorgue la acreditación y su equipo pueda sostenerla solo.
Cinco normas internacionales.
Una sola metodología de implementación.
Cada norma tiene sus requerimientos específicos — pero nuestra metodología de implementación es la misma: consultor in-plant, diagnóstico de brecha, documentación real y acompañamiento ante auditoría externa hasta obtener la certificación.
Estándar internacional más implementado del mundo. Demuestra que su organización cumple con requisitos del cliente y mejora continuamente sus procesos.
Certifica que su operación gestiona sus impactos ambientales de forma sistemática. Requisito creciente de corporativos nacionales e internacionales.
Reemplazó a OHSAS 18001. Exigida por corporativos industriales y cadenas de suministro globales. Se integra naturalmente con el cumplimiento NOM-STPS.
Marco de referencia para identificar, evaluar y tratar riesgos organizacionales. Complemento natural para empresas con operaciones de alto riesgo.
Para empresas que manejan datos sensibles de clientes o procesos digitalizados. Creciente demanda en manufactura conectada e industria 4.0.
Calidad + Medio Ambiente + SST en un solo sistema unificado. Reduce la burocracia, elimina duplicidades y prepara a la organización para una sola auditoría integrada.
No vendemos normas.
Ponemos un consultor dentro de su operación.
La diferencia entre una certificación que aguanta auditorías y una que solo tiene papeles está en quién implementó el sistema. GISMMA manda un consultor a su planta — no le manda documentos por correo.
Foto editorial:
Consultor in-plant revisando
documentación con equipo cliente
El consultor asignado por GISMMA opera dentro de su empresa con presencia semanal o quincenal. Conoce sus procesos, habla con su equipo y construye el sistema de gestión desde adentro — no desde un escritorio externo.
Revisamos el estado actual contra los requisitos de la norma. Identificamos qué existe, qué falta y qué hay que modificar. Entregamos el informe de brecha en la primera semana.
Formamos a los responsables de cada proceso en los requisitos de la norma y en cómo sostener el sistema después de la certificación. El objetivo es que su equipo no dependa de nosotros para siempre.
Construimos la documentación real — procedimientos que el equipo realmente usa, no documentos que solo existen para el auditor. De 6 a 12 meses según el alcance y tamaño de la operación.
Realizamos la auditoría interna requerida por la norma y una pre-auditoría simulando exactamente lo que hará la casa certificadora. Cerramos todos los hallazgos antes del día oficial.
Conectamos al cliente con una de nuestras 3 casas certificadoras aliadas que ofrecen descuento exclusivo para proyectos GISMMA. GISMMA acompaña la auditoría externa hasta obtener el certificado.
Del diagnóstico a la certificación.
Cada proyecto es diferente en alcance y tamaño, pero el proceso siempre sigue la misma ruta.
Revisión del estado actual vs. requisitos de la norma. Informe con hallazgos y plan de trabajo.
Mapa de procesos, política, objetivos, matriz de riesgos y estructura documental.
Documentación, capacitación al equipo, registros y operación bajo el nuevo sistema.
Auditoría interna completa, cierre de hallazgos y pre-auditoría con casa certificadora.
Auditoría externa con casa certificadora aliada. GISMMA acompaña presencialmente el proceso.
Tiempo total estimado de implementación
6 – 12 meses
Según norma, número de procesos y tamaño del equipo. Sistema integrado SGI puede requerir hasta 14 meses.
La diferencia entre GISMMA
y una consultora de documentos.
Hay consultoras que entregan documentos ISO en 3 semanas. Sus clientes no pasan la auditoría, o la pasan con no-conformidades mayores que los obligan a repetir el proceso. La diferencia está en la implementación real.
| Criterio | Consultora de documentos | GISMMA — Consultor in-plant |
|---|---|---|
| Presencia en planta | Remota o esporádica | ✓ Semanal / quincenal in-plant |
| Documentación | Plantillas genéricas | ✓ Documentos propios de su operación |
| Capacitación al equipo | Manual para autoestudio | ✓ Capacitación presencial + seguimiento |
| Auditoría interna | No incluida o checklist | ✓ Auditoría real con informe completo |
| Pre-auditoría | No incluida | ✓ Simulación completa antes del día |
| Acompañamiento en auditoría | No incluido | ✓ Presencia física con el auditor |
| Casa certificadora | Por su cuenta | ✓ 3 aliadas con descuento exclusivo |
| Sostenibilidad post-certificación | Su problema | ✓ Plan de mantenimiento incluido |
Por qué elegirnos para su
certificación ISO.
No un asesor remoto que manda archivos por correo. Un consultor dentro de su operación que conoce sus procesos, habla con su equipo y construye el sistema desde adentro.
Tenemos acuerdos con tres casas certificadoras acreditadas que ofrecen descuento exclusivo para proyectos GISMMA. Usted elige, nosotros hacemos la gestión.
Implementar ISO 45001 con GISMMA incluye alinear el sistema con las NOMs STPS aplicables. ISO 14001 se alinea con el cumplimiento SEMARNAT. Un sistema, no dos proyectos paralelos.
"No queremos clientes que pasen la auditoría. Queremos clientes que sostengan el sistema."
— Consultoría GISMMA
Diagnóstico de brecha ISO sin costo.
Revisamos su operación contra los requisitos de la norma que quiere implementar. En menos de 5 días hábiles le entregamos el informe de brecha con el alcance real del proyecto, tiempos estimados y propuesta económica.
Solicitar diagnóstico de brecha ISO
Respuesta en menos de 24 horas.